#Учиться #Делать #Отдыхать

Creative Morning: как работает глобальная сеть Impact Hub

Одна из основателей Impact Hub Odessa Марина Гончаренко рассказывает о том, как устроена Impact Hub Network, и делится инсайтами для социальных инноваторов.

Организация нового типа

Первый Impact Hub существует уже более 10 лет, он появился в 2005 году в Лондоне. Появился в ответ на вызовы современности.

«Мир вступает в совершенно новую фазу — он становится более глобальным. Проблемы, с которыми мы сталкиваемся, не могут оставаться проблемами отдельной страны, отдельного сообщества. Если мы засорили планету, то нет «благополучной Канады или Америки», где можно спрятаться. Если в мире недостаток питьевой воды, то это касается каждого. Решать эти вопросы можно объединяясь, создавая организации нового типа, новые модели сотрудничества».

Продвинутый стиль управления представляют «плоские организации» или «горизонтальные» (англ. flat organizations) — без строгой иерархии, без явного лидера, начальника. Здесь небольшие группы внутри институции достигают своих целей, работая автономно. Такие организации называет «бирюзовыми» в своей книге «Открывая организации будущего» исследователь Фредерик Лалу (в 2017 году издание вышло на украинском — прим.).

Impact Hub Vienna.

«По этим принципам работает Impact Hub Network. К началу XXI века стало очевидно, что централизованные организации, построенные по пирамидальному принципу, не справляются с такими масштабными задачами. Они работают до сих пор, но не особо эффективно. Нужны организации, в которых процесс строится по-другому».

 

Что почитать: Как наставничество меняет образование

 

От коворкинга к центру инноваций

В Одессе Impact Hub открылся в январе 2013 года: «Про Impact Hub часто говорят, что это коворкинг для социальных предпринимателей. Отчасти это так. В ранних хабах коворкинг действительно был ключевым элементом — горизонтальная плоская структура, где каждый работает независимо от остальных над своим проектом. При этом в любой момент есть возможность связаться друг с другом, попросить о помощи, начать сотрудничать».

 

Вопреки распространенному мнению, Impact Hub — это не франшиза. По крайней мере, не в традиционном понимании.

 

Каждый хаб, желающий стать частью глобальной сети, платит вступительный взнос и ежеквартальные отчисления от заявленного дохода. Это поддерживающая система. На данный момент существует 86 Impact Hub-ов, еще 21 заявка на получение статуса находится на рассмотрении. Бизнес-модели могут быть разнообразными в зависимости от условий в стране, где создается хаб.

«Impact Hub в разных городах и в разных странах уникальный. Команда проекта состоит из местных, они организовывают и наполняют Impact Hub самостоятельно, не получая финансирования от Impact Hub Network. Главное — разделять ценности глобальной сети. Например, в Германии Impact Hub не будет заниматься инновациями в образовании, потому что там много организаций, которые сотрудничают с Министерством. В Украине же, наоборот, мы открываем тренинговый центр для учителей, чтобы способствовать реформе. Много сфер незакрытых. Поэтому в Impact Hub Odessa действуют программы в самых разных направлениях. У нас много пробелов во взаимодействии государственных институтов и общественных организаций, которые мы стараемся заполнить».

Марина Гончаренко во время встречи Creative Mornings. Фото: facebook.com/CreativeMorningOdessa/

Раз в год для создателей Impact Hub-ов по всему миру проводят Global Gatherings, где основатели новых хабов знакомятся с более опытными членами сообщества. Здесь же обсуждаются важные стратегические вопросы по развитию глобальной сети.

«Вначале была достаточно хаотичная модель коммуникации хабов друг с другом. Сейчас это сложная система, где нет одного главного хаба. Ключевые решения принимаются путем голосования онлайн. Каждые три года выбираются члены правления Impact Hub Company — эти люди ответственны за координацию, привлечение внешних партнерств».

 

Что почитать: Новая реформа образования. «Если в школе что-то изменится, ребенок расскажет вам об этом»

 

Инсайты, которые стоит освоить прямо сейчас

«Доверие, смелость, сотворчество — девиз Impact Hub Network. Если вы хотите быть организацией нового типа, нужно заботиться о доверии внутри коллектива, нужно стать мужественным, чтобы быть искренним, а также вовлекаться в коллаборации. Именно это главное — не стены, проекты, программы, а доверие, смелость и сотрудничество».

Во время встречи Марина поделилась своими инсайтами, которые ей открылись во время общения с другими участниками Impact Hub Network.

Дизайн-мышление. Подход используется в генерировании идей, решении задач, создании новых продуктов. В основе лежит ориентированность на человеческие потребности. В этом году вышла первая украиноязычная книга «Творча впевненість. Як розкрити свiй потенцiал», посвященная теме дизайн-мышления. Также на платформе онлайн-курсов Prometheus в октябре стартует курс «Дизайн-мислення для інновацій».

Art of hosting (Искусство ведения беседы). Ряд методик ведения эффективной коммуникации в больших и маленьких группах (Circle, World Café, Appreciative Inquiry, Open Space Technology, ProAction Café и другие).

Impact Guide Odessa — двуязычный путеводитель по социальным инициативам и стартапам Одессы.

Сommunities of practice (Деятельное сообщество). Группа людей, объединенных общими интересами. Существует без стороннего финансирования или принуждения, взаимодействует регулярно. Здесь ключевым понятием является наличие виртуальной площадки (domain), формирование сообщества вокруг решения общих проблем или обсуждения интересующих тем.

U-Theory (Теория U-образного движения). Теория построена вокруг концепции, которую сам автор назвал presencing (привосприятие). Это слово составлено из английских слов presence (присутствие) и sensing (восприятие) и обозначает состояние повышенного внимания. В теории описаны методики управления выбросом внутренней энергии наружу, которые повышают эффективность принятия решений конкретным личностям или целым группам. Процесс описывается в пяти шагах, образующих кривую в форме U.

Theory of change (Теория изменений). Существует множество видов теорий изменений. В самой распространенной форме это «карта результатов» — диаграммы, показывающей связь между первоначальной стратегией и намеченными результатами.

 

Встреча состоялась в рамках инициативы «Creative Mornings» — серии бесплатных ежемесячных лекций-завтраков для креативных людей. Проект является частью глобальной сети. Каждый месяц выбирается тема для обсуждения. В ноябре — это смерть. В Одессе об этом будет рассуждать Борис Яворский, судебно-медицинский эксперт, который каждый день сталкивается со смертью.

 

Что почитать

Creative Mornings: куда стремиться жанровому кино и как ему в этом помогут женщины

Африканские каникулы: простые правила путешественника

Музейный ландшафт Германии: шахты-музеи и экскурсоводы-модераторы

ForshMag - полезный городской интернет-журнал.
Использование материалов ForshMag разрешено только с предварительного согласия правообладателей при наличии активной ссылки на источник.

О журнале

Связь с редакцией: forshmag@impacthub.odessa.ua
Проект

Подписаться